为深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把深入调查研究和推动高质量发展密切结合，根据2023年学校和医院党政工作要点、医院目标责任书、医疗质量提升行动要求，副院长张斌华分别于5月4日、5月11日、5月16日组织医务处、质控办、护理部、医工部、病案管理科、药剂科等部门负责人及部分内科、外科和麻醉科的主任、护士长、住院总，就医疗质量提升行动、合理使用药品及耗材等开展主题调研。
调研中，张斌华介绍了医疗质量提升行动、合理使用药品及耗材的背景及工作思路。医务处、质控办、病案管理科针对病历提升计划详细讲解了方案的制定及实施推进，通过运行病历、归档病案检查，严格保证医疗核心制度落实，并加大对病历书写时效性、规范性的监管及考核，确保行动方案的实施达到预期成效。
药剂科合理用药行动方案，将通过合理用药宣传培训、信息化建设、重点监控品种、集中处方点评及监控用量大、金额高的慢病用药等措施，提高全院医师合理用药意识，不断规范临床合理用药管理，严控药占比，降低门诊、住院次均药费。
医工部医用耗材合理应用评价制度，将在医用耗材管理委员会领导下联合多部门，重点对全院医用耗材使用金额排名前十的科室、使用排名前十的医用耗材、异动的高值医用耗材、新引进耗材、反复申请临时使用的品种等进行监控、监督、评价及管理。评价结果将作为医院动态调整供应目录的依据，对存在不合理使用的品种采取相应的干预措施。
相关职能部门将行动方案实施中的难点进行交流，并将医院2023年的医疗质量提升行动系列活动与大家进行详细沟通，解读了医院的管理重点内容。
张斌华对各个方案的内容及实施重点进行建议和指导，对活动开展提出了要求。参加座谈会的临床科室主任、护士长、住院总，针对三个方案的内容结合临床工作进行发言，他们表示医院的发展进入上升期，进一步推进医疗核心制度的落实，加强药品和耗材合理使用的监管，是强化医院管理、规范医疗行为、提升患者满意度的关键。在系列行动方案推进中，职能部门将持续深入临床科室进行质控检查主要问题反馈、目标责任书分析、病案首页书写、DRGs评价运用、国考指标解读等进行讲解培训。
本次调研，张斌华带领相关部门负责人深入临床一线，围绕工作要点，一切从实际出发，把临床科室的情况摸清摸细摸全，着力抓主要矛盾，找准关键问题，提出切实可行的措施和办法。后续将注重把调研成果转化为推动问题整改和解决、提升工作效能的具体措施，以调查研究工作的新举措新成效，不断推动医院高质量发展再上新台阶。（病案管理科 杭华/文）
