微信公众号
微信视频号
抖音
12月19日下午，我院在行政楼会议室（一）召开了2023年第三次财经管理工作会议，院领导、财经管理委员会成员参加会议，党委委员、总会计师姚勇主持。
会上，财务科科长印欣围绕2023年1月-11月收支情况、预算执行情况、国考运营指标、智慧运营建设项目等方面进行详细汇报和数据分析。门诊部、医务处、教育处、人力资源部、后勤管理科、医学工程部等科室就如何提升国考运营效率指标、做好2024年科室预算编制工作提出意见和建议，并进行深入讨论和交流。
姚勇对下一步工作提出要求，一要做好2024年度预算编制论证工作，提高预算编制的准确性和科学性。二要切实加快财政专项资金使用进度，加强会计核算的及时性与准确性，做好年终财务决算工作。三要加强资金筹划，安排好年底各项资金支出。四要在智慧运营管理项目上积极响应市里号召，逐步落实医院信息化建设。五要全面梳理经济运行风险点、对比风险清单，持续改进，防范化解经济运行风险。
院长黄后宝强调，2024年预算编制工作，各科室需与医院重点工作紧密结合，遵循“保障重点、统筹兼顾”原则编实编细预算。要加速推进新技术、新项目的开展，提升医疗收入含金量；要持续开展“国考”指标分析工作，对重点指标进行深度解析，着力提升“国考”薄弱环节。
党委书记应斌总结。他指出，一是“谋事在先”，必须保持严谨、规范、严肃的态度，确保工作的准确性和有效性。通过深入思考、分析和调研，更全面地理解工作的本质及目标，做到“精准施策”。二是做好预算资金与事项结合，牢固树立“过紧日子”理念，制定节能降耗举措、降低运营成本，完善设备使用效益和职工工作效率分析。三是保障重点，加大教学科研资金投入，着力发展医疗技术水平，提高门诊服务质量，调整医疗收入结构。四是在发现问题的基础上，突破固有观念、扩展思路，并对解决方案进行推理和验证，在不断总结和反思中持续推动医院的发展。（财务科 胡泉/文、摄 印欣/审）
Copyrights © 2018 版权所有：皖南医学院第二附属医院 地址：安徽省芜湖市康复路10号
备案号：皖ICP备19000100号-1