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8月2日下午，我院在行政楼会议室（一）召开2023年第二次财经管理工作会议。院领导、所有预算归口职能科室负责人及相关工作人员参加会议。会议由党委委员、总会计师姚勇主持。
会上，财务科科长印欣围绕2023年1-6月收支情况、预算执行情况、国考运营指标等方面进行了汇报和数据解读。信息科、财务科、科教处、人力资源部等科室就如何加快财政项目资金使用进度及提升预算资金使用绩效进行发言交流。同时集中组织学习了第五次全国经济普查工作基本情况、汇报了医院围绕该项工作的前期筹备及下步共工作计划。
姚勇对2023年上半年医院财经运营管理工作进行总结。他强调，一是要围绕国考指标持续发力，着重提高医疗设备的使用效率，逐步提升医院的运营效率和服务质量。二是要围绕节能降耗持续督查，加强节约型医院建设，增强全体职工节能降耗意识，在保证业务收入正常增长的同时加快病床周转，强化成本管控。三是要围绕财政项目绩效持续优化，倒排财政资金使用进度，在确保资金安全、程序规范、审批手续完备的基础上，完成全年财政收支预算计划。四是要围绕智慧运营建设持续推进，落实智慧运营项目建设，完成项目招标工作。统筹流动资金管理使用，拿出具体工作措施。控制负债率增长，确保资金链安全。
党委书记李萍总结。她指出，一是以医院发展战略为导向，结合医院功能定位和学科发展优势，科学统筹医院资源，规范财经制度执行力度，做好各项经济运营工作分析部署，不断提高预算执行能力。二是完善诊疗功能布局，建立优质服务体系。进一步规范医疗行为，优化服务流程，拓展专科服务，实现发展规模与结构质量效益有机结合，实现可持续发展。三是提高医疗收入含金量，积极调整收入结构和收入模式，合理降低药品比，耗占比。加大医疗设备投入产出考核，充分利用资源提高经济效益。四是用活政策，提高医保资金结算率，财务筹资投资工作把牢债务红线，资金使用以保障职工待遇和重点建设项目为主，稳定发展基本盘。（财务科 胡泉/文 印欣/审）
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