微信公众号
微信视频号
抖音
当前位置: 首页> 新闻中心> 医院新闻>
医院新闻
我院召开2022年财经管理工作第二次会议
来源:财务科作者:高蕊发表时间:2022-07-28 10:49浏览次数:7513

  7月26日,我院2022年财经管理工作第二次会议在行政楼三楼会议室召开,我院领导、财经管理委员会成员、预算归口科室负责人参加会议。会议由我院党委委员、总会计师姚勇主持。

 

  首先,财务科科长印欣汇报了2022年1-6月份经济运行、预算执行及调整情况、三级公立医院绩效考核财务运营指标分析情况以及内控报告编报、内控手册试运行情况等。随后,医学工程部、国资科、后勤管理科、药剂科等科室结合上半年预算实际执行情况、内控手册试运行情况、增收节支对策等,对如何完成预算目标、提质增效等提出建议。

 

  会上,姚勇就交流发言的相关职能部门的工作重心和重点环节作了强调,随后通报了2022年上半年的财务重点工作,分析了存在的不足,并提出了下半年的工作要求。他指出,一是做好筹资预案,拓宽筹资方式,畅通筹资渠道;二是严格按照巡察要求,有序推进内控手册的完善编制工作;三是增强预算统筹能力,强化预算硬约束,加快预算执行进度;四是及时清算往来账款,配合开展资产清查、盘点,加强运营管理效率。

  院长黄后宝强调,各预算归口科室负责人要着眼于医院发展大局,要提高站位,明确预算的导向和原则,着力增强统筹谋划能力及预算管控能力,深入挖掘新的工作思路,提出具体可行性的措施,统筹协调业务、财务、资源等各类经济要素,扩大收入含金量,严格控制一般性支出,提升预算精准力和执行力,真正实现为医院发展提质增效,在服务好临床一线的基础上,开源节流、节能降耗,充分发挥资金使用效益,保障医院经济运行的健康可持续发展。

  党委书记李萍作总结讲话。她提出以下几点意见,一是要通过数据看建设发展,医院上半年经济运行情况总体向好,突破疫情影响,但仍要关注预算执行情况不平衡的问题,增强统筹能力,有序推进预算工作。二是要通过数据看运行管理,上半年预算管理、成本控制初见成效,要将内控手册作为执行的指南和依据,层层把关抓落实,推进精细化管理。三是通过数据看决策管理,经济运行情况体现决策管理水平,要通过数据考核评价高质量发展指标,加强内部治理,合理配置资源。最后,她强调要从四个方面推进财经工作,一是加强预算管理,推进年度目标任务;二是积极筹措资金,确保医院可持续发展;三是推进内控建设,发挥内控的功能作用;四是加强成本管理,提升经济运行水平。(财务科 高蕊/文 党委工作部 沈熔珍/摄 印欣/审)

Copyrights © 2018 版权所有:皖南医学院第二附属医院 地址:安徽省芜湖市康复路10号
备案号:皖ICP备19000100号-1