8月17日下午，我院在行政楼三楼会议室（2）召开2018年财经管理工作会议。院领导、相关职能科室负责人参加会议。会议由院长陈斌主持。
财务科副科长印欣首先汇报了医院上半年预算执行情况和主要经济指标变动情况，指出了存在的问题并提出建议及下一阶段预算管理工作的计划安排；汇报了医院新增医疗服务项目申报进展及收费管理内部督查情况，并提出下一阶段工作目标。随后，各归口职能科室负责人结合科室具体工作对医院预算工作及收费管理工作进行讨论，并提出针对性的意见和建议。
会上，副院长张斌华强调，医院一方面要继续保持经济运行稳中有进，收支结构稳中向好的发展态势，推动经济高质量发展；另一方面面对良好的发展态势，更需稳不忘忧，大力发扬“钉钉子”精神，一步一个脚印推动各项任务落实到位。
党委书记李萍首先肯定了医院财经管理工作的成绩，同时指出预算管理仍存在一定问题需要改进完善。对此，她提出两点意见，一是要以预算管理为抓手，把预算和管理实时关联，推动各项工作持续深化，持续精细，促进医院目标任务顺利实现；二是要进一步细化工作目标，强化内部责任落实，加强科间沟通，重视执行效果，推动预算工作取得新实效。
院长陈斌作总结讲话。他强调四点意见：一是作为省属公立医院，要提高政治站位和政治觉悟，按要求完成卫计委的各项指令性任务；二是要强化预算约束，严控调整事项，加强归口管理，在工作推进中要抓关键、抓疑难、抓细节，确保完成年度目标任务；三是强化增收节支的意识，加强对日常事务性管理，严格控制费用；四是收费管理督查工作要常抓不懈，严格执行物价管理政策，加强信息化手段管理，提升医院收费管理服务水平。（财务科 高蕊/文 党委工作部 王雪芬/摄 印欣、王雪芬/审）
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