7月30日下午，我院在行政楼三楼会议室（一）召开2020年年中务虚会，总结上半年工作，交流“十四五”规划编制意见，部署下半年重点任务。院领导班子成员参加会议，“十四 五”规划编制主要部门负责人列席会议。会议由党委书记李萍主持。
会上，医院班子成员围绕分管工作及医院全局发展，总结了2020年上半年工作，提出了下一步工作重点，交流了对“十四五”规划发展的思考意见。
院长陈斌就医院重点工作作了强调。一要抓好龙头任务，加快推进新门急诊住院综合楼建设，做好搬迁启用前各项准备工作，确保新大楼按期投入使用。二要做好统筹谋划，加快启动医院北区建设，明确目标与定位，努力建设国内有影响、特色鲜明的区域性高水平医科大学附属医院。三要注重创新引领，以现代医院管理制度建设为突破点，加强医学人文建设，不断改善群众就医体验和医务人员行医感受。四要坚持人才和学科引领，深化医教研协同，不断提升医院核心竞争力。
党委书记李萍总结讲话。关于医院十四五规划发展，她简要总结评估十三五规划实施和发展的成效和不足。她提出,一要坚持把问题整改与谋划“十四五”基本思路紧密结合起来，紧盯难点堵点和短板弱项实施重点谋划，力争为“十四五”谋好篇、布好局、开好头、起好步。二要高站位，把“十四五”医院事业发展放在“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局及健康中国建设战略中谋划和推进，践行新发展理念，实现“三个转变”“三个提高”。三要准定位，积极融入长三角区域一体化发展，适应新时期医改要求，扬长避短，在提升核心竞争力，提升医疗服务能力和水平，推进医院高质量发展进程中争先进位。她就十四五发展规划编制工作明确提出，要提高认识，着力抓，认真谋，严肃做，做好发展战略布局和实施策略安排，努力使“规划”成为推进医院科学发展的“方向标”，“路线图”，构建高质量发展的“任务书”。就下一步工作，强调要突出重点，统筹推进。一要确保防控常态化期间医疗服务工作，在提升满意度上再努力；二要加快新大楼项目建设，全方位做好大楼投入使用的各项准备工作；三要按计划推进现代医院管理制度建设试点工作，对表对标做好制度废改立工作；四要认真开展十四五规划编制工作，按照时间节点、任务分工，高质量完成工作任务。最后，她希望党政班子成员要进一步凝聚共识，统一思想，将发展思路落实到管理中，具体转化为推进改革的具体举措上，落细到下一步的重点任务的督导中。（办公室 杜进/文 党委工作部 胡媛/摄 办公室 刘冰莹/审）
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