我院召开2020年财经管理工作会议
来源：未知作者：财务科发表时间：2020-04-01 10:14浏览次数：3803
3月25日下午，医院2020年财经管理工作会议在行政楼三楼会议室召开，院领导及各职能科室主要负责人参加会议。会议由总会计师姚勇主持。
财务科科长印欣首先汇报了医院2019年度经济运行、各归口职能部门2019年度预算执行和2020年的预算编制情况以及医院内控建设情况，并针对有关指标作了简要分析说明。
姚勇从医疗服务价格管理、财务管理信息化建设、绩效分配方案修订、政府会计制度执行及内控建设情况等方面对2019年度财务管理工作进行了总结分析并对建设智慧医院、开展银医合作项目拓宽融资渠道等2020年的财务工作要点作简要说明。他强调2020年受疫情影响，医院发展压力较大，要进一步开源节流，加强成本管控，提升运营效率，积极采取措施应对疫情带来的影响。
随后，各归口职能科室负责人结合科室具体工作对2020年预算编制情况进行了汇报，并针对医院增收节支、提升经济运营效率等提出建议和意见。
会上，党委书记李萍充分肯定了医院财务管理工作，她指出，一要认清大形势，增强大局观，将疫情的影响减小，做好数字后的工作，认真分析，挖掘潜力；二要围绕医院的中心任务全面考虑，加强主导作用，建章立制，落实责任，保障资金的使用；三要牢牢把握经济运行情况，提升成本意识，强化预算约束，解决部门预算不平衡现象。
院长陈斌作总结讲话。2020年形势严峻，医院在保基本运行、大楼建设的前提下，仍要兼顾学科和人才队伍建设、智慧医院建设等内涵发展，压力较大，全院职工必须团结一心，共克时艰。他就如何进一步推进预算及财务管理工作，强调了几点意见：一是要求各科室认真、细致、严谨做好预算工作，充分论证预算项目，进一步细化归口管理；二是寻找经济增长点，加强医保基金管理，调整收入结构，推动医院持续平稳高质量发展；三是强化增收节支意识，加强资金管控，坚决杜绝不合理的开支行为，充分发挥资金使用效益；四是财务要加强与临床科室的沟通，坚持问题意识，发现问题，查找差距，推动医院经济发展。（财务科 高蕊/文 党委工作部 王雪芬/摄 印欣/审）
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