为深入贯彻落实医院高质量发展会议精神,加快推进医院高质量发展进程,按照医院高质量发展大讨论活动要求,8月20日至9月5日,副院长殷勤分别前往内分泌科、胸外科、神经内科,肾内科和血液净化中心等科室,围绕医院发展、学科建设、人才培养及科室管理等方面存在的突出问题开展调研工作。
胸外科调研现场
内分泌科调研现场
调研期间,各科室结合自身发展现状,认真分析制约科室发展的因素并提出举措,大家积极交流、畅所欲言。殷勤认真听取了各科室高质量发展大学习大讨论开展情况,详细了解了各科室发展现状及发展思路,并就科室学科、人才、科研、管理及服务等方面建设规划进行指导。
神经内科调研现场 肾脏内科、血液净化中心调研现场
殷勤在谈到科室发展时强调:一要转变发展观念,加强业务学习,着力打造特色专科,寻求错位发展。二要加强团队建设,促进人才发展。加大高层次人才引进力度,形成合理的人才梯队,通过“师带徒”等方式,传承科室文化和技术精髓。三要高起点谋划,做强学科品牌,牢固树立居安思危的危机意识和未雨绸缪的机遇意识,抢抓发展先机,把人才与技术优势转化为品牌的力量。四要提升教学质量,重视科研创新,要根据临床医生的发展特点建立有针对性的培养方案,加强科研项目管理,培养复合型科研人才。五要提炼亮点,强化特色宣传,通过新媒体、线下活动等宣传方式吸引特定患者群体,提升知名度。
此次调研形成了院科联动的沟通机制,有利于科室更好地对标定位,对标补差,助推医院高质量发展。(国资科 黄静/文、摄)
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