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为进一步凝聚奋进共识，谋定发展方向，全面推进医院高质量发展，12月28日上午，我院在行政楼三楼会议室（一）召开“今年工作怎么看，明年工作怎么干”务虚会，全面总结医院2023年工作完成情况，科学谋划医院2024年工作思路。院领导班子成员、各职能科长参加会议。
会上，办公室领学了学校《关于进一步改进工作作风密切联系群众实施细则（修订）》《关于召开“今年工作怎么看，明年工作怎么干”务虚会的通知》文件精神。班子成员对照2023年度工作要点，紧密结合各自分管工作，总结提炼了2023年主要工作成效；分析研判当前形势，谋划了2024年重点工作，并提出针对性落实举措。
院长黄后宝指出，在新的一年，一是要聚焦人才队伍建设，加强对实用型、技术型人才的引进力度，不断完善医院人才梯队架构和职业规划；二是要聚焦医疗核心制度落实，严格遵守医疗规范，坚持以问题导向为抓手，提升医疗服务质量，全力保障医疗安全；三要聚焦医院内涵深化，提升精细化管理水平，确保各项工作落地见效、出新出彩，进一步推进医院高质量发展。
党委书记应斌总结讲话。他充分肯定了医院2023年工作取得的成绩，在当前医疗卫生行业激烈竞争的严峻形势下，大家抢抓机遇、迎难而上、团结奋进，较好地完成了2023年度目标任务。就2024年工作，他强调，一是要强化“预谋划、预判断、预防范”的思维方式。凡事预则立，不预则废。事先的计划和准备，是完成好工作的前提和基础。2024年是医院高质量发展的关键之年，要清醒认识当前医院发展建设面临的形势任务，准确把握政策导向和卫生事业发展方向，系统谋划年度目标任务，思考贯彻落实的计划举措，牢牢掌握工作主动权，为全年开好局、起好步。二是要坚持“谋大事、细规划”的方式方法。天下大事，必作于“细”。进一步改进工作作风，做细做实，做好每一件事，推动医疗质量、医疗技术、学科建设、人才引育、教学科研等工作再上新台阶。三是要发扬斗争精神。勇于担当、敢于斗争，是共产党人鲜明的政治品格。希望全院党员领导干部要始终保持昂扬向上的奋斗姿态，攻难关、破难题，把各项工作做好，形成高效率、高质量的干事创业氛围，为医院高质量发展贡献力量！
此次务虚会，大家为医院发展集思广益，为医院顶层设计开拓思路，达到了统一思想、理清思路、明确方向的目的。（办公室 陈超越/文 沈熔珍/摄 邱三喜/审）
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