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7月4日下午，我院在5号楼四楼会议室召开第二季度医疗质量管理委员会扩大会议，全院临床、医技及职能科室主任、专项行动组秘书等共计100人参会。院长黄后宝主持会议。
院长黄后宝
副院长张斌华
会议旨在贯彻落实国家卫生健康委《国家卫生健康委办公厅关于印发2023年国家医疗质量安全改进目标的通知》（国卫办医政函〔2023〕45号）及省卫生健康委《关于开展“质控一件事 健康你我他”专项质控活动的通知》（皖卫传[2023]259号）、国家卫生健康委和国家中医药局《关于开展改善就医感受提升患者体验主题活动的通知》（国卫医政发〔2023〕11 号）及省卫生健康委《关于印发改善就医感受提升患者体验主题活动实施方案的通知》（皖卫医秘〔2023〕63 号）、国家卫生健康委和国家中医药局《关于开展全面提升医疗质量行动（2023-2025）的通知》（国卫医政发〔2023〕12 号）及《安徽省三级医院评审标准（2022年版）》、省卫生健康委《关于印发全面提升医疗质量行动（2023-2025年）实施方案的通知》（皖卫医秘〔2023〕64号）文件精神，会议对上述三项行动进行动员及工作部署。
会上，质控办负责人赵祥爱依次解读了《皖南医学院第二附属医院关于开展“质控一件事 健康你我他”专项质控活动实施方案》《皖南医学院第二附属医院改善就医感受 提升患者体验主题活动实施方案（2023-2025年）》及《皖南医学院第二附属医院全面提升医疗质量行动（2023-2025 年）实施方案》，重点介绍了各项行动的工作目标、成立专班及专项行动办公室、重点任务及分工、评价标准、工作推进及要求，传达了医院党政联系会的指导意见，并广泛征求参会人员建议，促进三项行动顺利开展，以切实提高医疗质量、改善患者就医获得感。
针对三项行动方案，副院长张斌华做了明确要求，一是各科室要加强与相应专业的省质控中心联系，贯彻执行省质控中心的监管指导标准，提升专科水平。二是三项行动实施方案中的责任科室，要根据任务建立明确的工作台账，协助科室做好配合，全院员工要切实落实各项举措，压实工作责任，保障重点任务的完成。三是各项行动实施方案中的监测指标是客观衡量标准，各责任科室要遵照方案要求，动态监测，及时评估，确保方案推进有成效。
院长黄后宝作会议总结，对医院三项行动做全面工作安排，他强调，一是医疗质量管理委员会通过三项行动实施方案，完善工作机制，建立月召开医疗质量管理委员会、周例会反馈医疗质量的制度，结合医院门诊提升行动及医疗质量提升行动，广泛收集各部门、各科室意见，及时评估三项行动的推进情况并反馈。二是三甲创建工作是医院今年的重点工作，也是三项行动的基础，各科室负责人要提高认识，既要按等级医院评审标准加强科室管理，落实三项行动实施方案重点任务及举措，也要与同级医院做横向联系对比，借鉴经验、查找不足，夯实基础医疗质量，提升诊疗水平，实现三甲医院的功能定位。三是各科负责人要认真传达会议精神，做好宣传动员，按时间节点推进工作，不断优化工作流程、改善服务、加强安全管理、提升各项质量指标，保障人民群众能切实享受公立医院高质量发展的成果。
本次医疗质量管理委员会扩大会议的召开，有效贯彻执行了国家及省卫生健康委、国家及省中医药局相关文件精神，切实推进了医院三项行动实施方案的落实，促进全院职工凝心聚力、务实奋进，不断提升医疗质量，改善人民群众就医感受。（质量控制管理办公室 许萍/文 班倩芸/摄 赵祥爱/审）
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