我院召开“严肃财经纪律 强化财务监管”暨防治“小金库”及 内控工作会议
来源：未知作者：财务科发表时间：2018-08-20 17:34浏览次数：3943
为加强廉政风险防控机制建设，进一步提高内部管理水平，医院于8月17日下午在行政楼三楼会议室（2）召开“严肃财经纪律 强化财务监管”暨防治“小金库”及内控工作会议。会议由医院内部控制建设领导小组办公室（财务科）组织，院领导、相关职能科室负责人参加会议。会议由院长陈斌主持。
首先由财务科副科长印欣为大家作培训，分别从工作要求、责任落实、制度执行、日常监管、执纪问责等方面为大家解析了《皖南医学院第二附属医院全面构建“小金库”防治长效机制实施办法》，同时介绍了医院“严肃财经纪律 强化财务监管”专项开展情况及内部控制建设情况，随后汇报了内部控制建设落实情况并提出下一阶段内控重点工作安排。
纪委书记吴金庭指出，内控建设工作是预防廉政风险、推进医院规范管理和建设发展的必然要求，要将内部控制建设工作与巡视审计整改、“严肃财经纪律 强化财务监管”专项工作及“小金库”防治等工作结合起来，强化责任，全力推进，把医院各项内控建设工作落到实处。
党委书记李萍强调，各科室要把握重点，抓住关键，以点带面，整体推进，并着力抓好以下两个方面的工作：一是树立内控工作全院参与人人有责的指导思想。内部控制体系建设是一项系统工程，需要不断健全、完善和持续改进。各科室要充分了解内控体系建设对医院发展的重要意义，充分认识内控体系建设的紧迫性和必要性，不仅要做好医院层面的“大内控”，也要做好各部门层面的“小内控”。二是内部控制体系建设是建立现代医院管理制度的重要环节，是强化自身建设的有效手段。全院各部门要提高思想认识，抓好内控工作重要环节，做好内控规范实施工作，为下一阶段工作的顺利开展提供有力保障。
最后院长陈斌对医院的内控工作提出了几点要求：一是要加快推进制度流程的科学完善。各科室要再次认真捋顺部门职责流程与制度，提炼总结好的经验、方法并加以制度化、常态化，形成既符合国家法律法规要求，又能体现医院发展实际情况的内控体系。二是要注意内部控制、“小金库”防治及“严肃财经纪律 强化财务监管”专项工作的联系与区别，将内控工作与科室工作有机结合，确保内控工作取得实质性成效；三是要认真筛查部门关键风险环节。通过日常监督和专项监督，检查工作流程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，强化对内部权力运行的制约，进一步完善决策科学、流程优化、监督有力的权力运行机制，提高内部控制的水平和效果，全面提升管理成效。（财务科 高蕊/文 党委工作部 王雪芬/摄 印欣、王雪芬/审）
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