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我院召开2022年预算编制审核汇报会暨2022年财经管理工作第一次会议
来源:财务科作者:高蕊发表时间:2022-02-25 16:27浏览次数:4590
        2月22日下午,我院2022年预算编制审核汇报会暨2022年财经管理工作第一次会议在行政楼三楼会议室(一)召开,院领导、财经管理委员会成员、预算归口科室负责人参加会议。会议由总会计师姚勇主持。

会议现场(一)
        预算归口管理科室负责人就本科室2021年度预算完成情况、预算执行情况进行了详细分析和总结,并结合实际汇报了2022年度本科室预算编制情况。院财经管理委员会评审专家对预算编制情况进行了现场评审,针对存疑点进行探讨,切实将预算安排与医院中心工作紧密结合。
        财务科科长印欣汇报了2021年度财务收支及预算执行情况、2022年科室预算编制情况,并解读了《医院内部控制管理办法(修订)》及医院内控手册试运行阶段安排等。
        会上,姚勇提出各科室要严格按照巡视巡察要求展开工作,从完善和落实制度入手,增强内控制度执行的自觉性和主动性,提高管理水平与风险防范能力,有序推进内控手册的定稿工作。同时随着医院规模不断扩大、经济运行压力逐渐加大,要开源节流、节能降耗,坚决杜绝不合理的开支行为,提高预算资金的使用效益,切实保证医院的良性运营。

会议现场(一)
       院长黄后宝对医院预算工作提出几点意见,一是各预算归口科室应围绕医院高质量发展、人才培养、学科建设发展等方面编制预算,结合医院战略目标,深入挖掘新的工作思路,提出具体可行性的措施,要创收增收、节约节流,增加压力化为动力,充分发挥资金使用效益;二是各科室要明确岗位职责,强化预算管理的严肃性和预算执行力的约束力,做到无预算不开支;三是预算管理过程中要进一步加强沟通,增强预算管理的科学性、准确性,为医院发展提质增效。
        党委书记李萍作总结讲话。她提出以下几点意见,一是经济运营作为物质基础,各科室负责人要做好顶层谋划,在管理工作中要摸清家底。二是各科室的预算编制能力都有所提高,但仍要增强统筹能力,增加计划性、务实性,认真分析计划落空的原因,当好家,干好事,说到做到,有序推进预算工作。三是要围绕“提质、扩量、增效”统筹目标管理,增强科学性、规范性、实效性,完善内控制度,拿出具体举措,用发展的眼光来解决发展中的问题。四是把握牢固树立过紧日子的主旋律,钱要花在刀刃上,要拿出节能降耗的举措,无预算不开支,体现经济效益、预算刚性,推进资产、成本效益的分析,推动医院持续平稳高质量发展。
(财务科  高蕊/文   党委工作部  何芳/摄   印欣/审)

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