医院召开2020年财经管理工作第二次会议暨 “经济管理年”活动推进会
来源：财务科作者：高蕊发表时间：2020-12-14 14:26浏览次数：4508
12月8日下午，医院2020年财经管理工作第二次会议暨“经济管理年”活动推进会在行政楼三楼会议室召开，院领导及各职能科室负责人参加会议。会议由总会计师姚勇主持。
会议
财务科科长印欣汇报了2020年1-10月份经济运行情况、2021年度财务收入支出总体预算情况、“经济管理年”活动进展以及“小金库”专项清理活动情况。
总会计师姚勇对2020年1-10月经济运行情况作了简要分析，同时从银医合作、内控建设、绩效调研、医疗服务价格项目政策宣传等方面通报了2020年财务重点工作并对2021年预算编制工作提出要求，一是医院1-10月经济形势稳中有进，基本完成预算任务，总体处于良好的平稳发展阶段。二是加强预算管理薄弱环节，强化刚性约束和归口管理，要提升预算执行力，力求降低预算偏差率，进一步提高预算编制质量。
各职能科室负责人结合科室具体工作，就2021年预算编制工作以及提升经济运营效率等提出建议意见。
会上，党委副书记、副院长（主持工作）黄后宝就如何做好、做细预算工作强调，2021年是医院“十四五”事业规划开局之年，各科室要牢牢把握经济运行情况，准确把握预算规律，合理计划预算，谋划好2021年工作。同时要求各科室要会编、会用预算，不仅要做好本部门工作的预算编制，还要加强和协同部门之间的沟通，综合考虑医院总体规模和发展方向，进一步理清思路、抓住重点、做好规划、管好资金、管好项目，切实提高预算编制质量和效率。
党委书记李萍通过五个关键词作总结讲话，一是“不容易”，受疫情影响，整体经济下滑，各部门要平衡矛盾，体现以人为本的原则，推进“十四五”发展规划。二是“不乐观”，医院经济运营压力依然较大，在医院建设的特殊时期，各部门要思考怎样落实落细工作。三是“不平衡”，医院的预算水平虽然在不断提升，但是各部门的重视程度和运用管理工具的水平仍不到位。四是“再发力”，新大楼即将投入使用，2021年医院将迎来跨越式发展，各部门要做好计划，做好战术布局。五是“再提升”，医院要用好资金，用活资金，用好成本、绩效等经济杠杆，增收节支，提质增效。（财务科 高蕊/文 胡媛/摄 印欣/审）
