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2月8日下午，医院在5号楼四楼会议厅召开医疗质量管理委员会扩大会议，质控考核组负责人、临床医技科室正、副主任、护士长以及质控医生共135人参会，部分院领导参加会议，会议由党委副书记、副院长（主持行政工作）许力主持。
质控办副主任赵祥爱从考核科室分类、一级指标更新、二级指标更新及2025年全院拟完成的目标等方面，对2025年各科室目标责任书的制定进行详细说明。药剂科副主任王中方对合理用药相关指标则进行重点解读；医务处主任俞忠对核心制度落实、医疗技术提升及医疗安全进行相关工作布置，并对典型病历存在的问题进行复盘和通报。
会上，相关领导对各自分管工作做了重点部署，并对我院在国家三级公立医院绩效考核及芜湖市公立医院高质量发展考核中的数据进行了详细分析解读。要求各科室要控制门诊药占比，加强药品双通道及处方管理工作；结合病历AI质控，强化病历质量管理；增强服务意识，注重人文关怀，提升诊断能力，发展特色专病门诊、开展检后门诊，改善患者就医感受。
许力对2025年度医院目标任务提出几点要求：一是要求各科室主任传达会议精神，组织全体人员分析讨论目标责任书，团结协作，人人要有任务；二是各科室要梳理专科重点技术、重点病种，加强内涵建设，提高技术水平及诊治能力；三是及时通报重点指标以及各治疗组工作完成情况；四是强化考核，奖惩分明，激励先进，凝心聚力推动医院质量管理工作。
党委书记应斌做会议总结发言，强调2025年的重点工作方向：一是持续抓好全面提升医疗质量等几个专项行动，保障医疗质量与安全；二是推进医联体建设、成立部分医疗中心、调整绩效考核等重点专项工作，促进年度目标任务的完成；三是要求从六个方面转变工作作风，努力做到提高站位、对标先进；系统梳理、数据导向；深入基层，服务临床；换位思考、解决问题；坚持原则、实事求是；勇于担当、主动作为，为医院高质量发展贡献力量。（质控办 阮晶晶/文 、摄 赵祥爱/审）
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