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为规范医院招标采购管理规范化建设，强化医院和招标代理机构的沟通协作，提高招标采购工作效率，进一步推进医院下半年招标采购工作，7月12日，我院国资科在行政楼会议室（一）组织召开2024年招标代理机构年中工作会议。我院副院长殷勤，审计科、财务科、各项目主管部门负责人，同时邀请了5家代理机构代表参会，会议由我院国资科副科长黄静主持。
会上，黄静就上半年医院招标工作的总体情况和采购计划完成情况进行了全面细致回顾，上半年的招采工作在医院领导的正确指导和各招标代理机构的共同努力下，各项目顺利完成。此外，她对上半年各招标代理机构的考核情况进行了通报，从服务质量、响应速度、合规性、客户满意度等多个维度，对各代理机构进行了全面评估，针对存在的不足提出整改要求。她要求大家要进一步加强招标信息的透明度，确保所有潜在投标人都能平等获取招标信息；要加强招标文件编制的规范性，细化评审标准，明确评分依据，提高评审公正性，优化营商环境；要加强招标档案的管理，做到及时归档，确保档案的准确性、严谨性。
各代理机构代表做交流发言。他们对上半年代理医院招标的项目分别进行具体汇报，并分享了在招标工作中的成功经验和创新做法，如加强内部培训、优化服务流程、提高信息化水平。各项目主管部门负责人就目前招标采购工作中存在的不足分别进行了沟通和交流。
最后，殷勤就招标采购工作进行讲话。他首先明确了2024年医院采购工作的重点任务、目标方向以及总体思路，并对各招标代理机构提出了殷切期望和要求。他强调，各代理机构必须始终保持高度的政治敏锐性和责任感，严格遵守国家法律法规和行业规范开展代理工作；要充分发挥专业优势和技术特长不断提升业务服务水平和能力；同时要加强自身建设和管理，切实增强廉洁自律意识和职业道德观念，确保医院招标采购项目的合规性、合法性和高效性，为医院的高质量发展贡献智慧和力量。（国资科 万春圆/文、摄 黄静/审）
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