【中层干部培训系列】2017年医院中层干部管理能力提升培训班开班
来源：作者：admin发表时间：2017-10-17 18:05浏览次数：3250
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6月3日上午，我院在5号楼四楼会议厅举办2017年中层干部管理能力提升培训班开班仪式。院长陈斌主持会议,全院中层及以上干部，纪委委员、执委会、工委会委员，团委委员等共计100余人参加培训。
办公室副主任刘冰莹首先介绍了本次系列培训的课程设置和主要内容。护理部主任方芳代表全体中层干部作表态发言。
李萍作重要讲话。她首先强调了开展中层管理干部培训的必要性和重要性；对中层干部个人能力提升和医院整体管理水平提高提出五点意见：一是要高度重视学习。要勤于学习、善于学习，积极带头学习，加强学习型组织建设，努力营造浓厚的学习氛围；二是要高度重视大局。要从有利于医院长远发展出发，从有利于更好服务于群众健康为落脚点，坚决服从大局，确保政令畅通；三是要高度重视团结。要以诚相待、加强沟通、互相理解、密切合作，建立严肃认真、团结活泼的和谐同事战友关系；四是要高度重视效能。要通过效能建设，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，真正用效率和质量体现能力和效果；五是要高度重视落实。要坚持问题意识，着力整改提高，切实增强狠抓落实、坚决执行的能力，增强发现问题、解决问题的能力，增强攻坚克难、善闯难关的能力。她最后指出，此次培训是今年医院党政工作计划安排，本次培训内容结合三甲医院创建工作安排了管理基础理论知识和基本管理工具的运用等课程，邀请了万方医脉培训专家到院现场讲座。希望参训人员珍惜学习机会，严格纪律要求，认真完成培训任务，力争通过这次培训，使自身各方面能力和水平提高到一个新的层次。
上午首场讲座由潘良吉教授为大家讲授了《“执行力场”的建设与执行力的提升》。潘教授从医院文化提出了“执行力场”的概念，讲解了目标愿景、制度标准、质量意识等关键词构成的执行力场建设的内涵；分析了执行力障碍及不佳的原因，介绍了管理工具的运用，阐述保证执行力提升执行的有效途径，论述了全面医院管理模型的建立。潘教授讲座用了大量医院管理案例，信息丰富，讲课诙谐幽默，深入浅出，具有极强的感染力。全体参训人员认真听课，都有触动，深受感动，受益匪浅，对参与培训表现了较高的热情，首场培训取得了良好效果。（刘冰莹 文/审 王义艳/摄）
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会场（二）
会场（三） |
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