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5月9日下午，我院召开2024年财经管理工作第二次会议。院领导、财经运营管理委员会成员、预算归口科室负责人参加，会议由院党委委员、总会计师姚勇主持。
会上，财务科科长印欣汇报了2024年1-3月财务收支、预算执行、国考财务运营指标以及小金库专项治理、智慧运营项目进展等工作情况。各职能科室就如何优化收入结构、提升医保结算率、控制一般性支出相互交流，并提出相关建议和举措。
姚勇指出，大家要要进一步了解医疗服务项目内涵、医保支付政策，完善绩效考核相关举措，优化收入结构；要控制一般性支出，动态调控护理人员配置，提升工作效率，节约人力成本。
院长黄后宝强调，一是要谋思路，抓重点，促落实。打好精细化管理组合拳，做好耗材精细化管理，抓好医疗器械非正常损耗管理。二是强化举措，持续推进。针对工作中不足的方面，要分析整改，将切实有效的措施落实在日常工作中。三是做好计划，严格督查。严格规划工作内容，针对重点工作开展情况督查，确保高质高效完成工作计划。
党委书记应斌进行总结讲话，一要统一思想，高度重视。要降低药品、耗材占比，进一步提升医疗质量。二要精诚团结，多措并举。缩减一般性支出，预先谋划好资金的使用范畴，进一步转变使用模式，提高使用效率。三要紧扣服务，尽职尽责。在当前“三医联动”的医改模式下，进一步提高服务内涵，减轻患者的看病负担，为患者健康保驾护航。（财务科 胡泉/文 高幸/摄 印欣/审）
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