9月1日下午，我院在行政楼三楼会议室召开“十四五”总规划及专项规划（草案）推进会。医院领导班子、编制规划工作组成员、各职能部门负责人参加了会议。会议由院长黄后宝主持。
编制规划工作组主要成员分别汇报了《医院“十四五”事业发展总体规划》《医院“十四五”人才队伍建设规划》《医院“十四五”智慧医院与基础建设发展规划》《医院“十四五”文化建设发展规划》《医院“十四五”学科建设与教学科研发展规划》草案编制情况。参会人员在充分肯定“十四五”规划（草案）的同时，对“十四五”时期医院的主要任务、重点工作等进行了深入细致地研讨，并结合工作实际，从公共卫生应急预案机制、学科建设、人才培养、文化建设、基础建设、智慧医院等方面提出了宝贵的意见和建议。
黄后宝指出，本次推进会是一次集思广益、吸纳智力的过程，更是统一思想、凝聚共识的过程。“十四五”是医院实现跨越式发展的关键时期，抓规划就是抓未来、抓发展，希望编制规划工作组主要成员要认真梳理、充分吸纳参会人员提出的合理化意见和建议，进一步修改完善规划，确保高质量完成“十四五”规划编制工作。
党委书记李萍作总结讲话。她指出，各位领导及中层从战略层面对医院发展规划作出了深刻思考，提出了优质建议，体现了责任担当。她强调，规划编制已经到了关键时期，大家要紧张起来、加大力度、加快进度，按照时间节点完成编制规划工作。一是坚持规划引领，充分认识编制好“十四五”规划的重大意义。“十四五”规划编制的质量事关医院长远发展，科学编制规划对做好今后各项工作具有基础性、先导性和关键性的作用。要切实提高政治站位，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，做好编制规划工作，用高质量规划引领好医院未来五年的发展。二是坚持系统思维，扎实有序完成规划编制。紧跟上级最新政策、要求，紧盯新阶段的医疗卫生事业发展形势任务，紧抓医院的重点发展任务、薄弱环节及短板补足，突出特色发展，全面推动高质量发展，完善规划的编制工作。做好医教研管理服务全方位规划，做到总统规划与专题规划有效衔接和互为支撑。三是坚持实践创新驱动，推动“十四五”编制规划落地。规划的生命在于实施。要解放思想，创新机制，调动一切积极因素，着力在研究重大政策、推进重大改革、谋划重大项目上下功夫；要落实责任、严格对标对表，在提高规划执行力上下功夫；要落实细化举措，在提高效能上下功夫，努力让“十四五”规划蓝图变成现实。（办公室 陈超越/文 党委工作部 何芳/摄 办公室 邱三喜/审）
会议现场
