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5月8日，我院在行政楼三楼会议室（二）召开智慧运营项目推进会，我院党委委员、总会计师姚勇，财务科、经济运营管理科、信息科、办公室、人力资源部、审计科、医学工程部、国资科、药剂科等相关科室负责人参加会议，中电信数智科技有限公司智慧运营项目驻点工程师参会。
会上，项目工程师汇报了医院智慧运营项目建设进展，并针对合同管理、全景人力模块以及数据接口等问题与归口科室进行讨论，及时处理问题症结，推进工作。财务科科长印欣汇报了高质量发展示范项目预验收反馈情况，布置了高质量发展示范项目资金管理自查自纠工作，相关职能科室负责人结合工作实际开展讨论交流，为项目建设实施提出宝贵建议。
会场
姚勇作总结讲话。他强调项目建设后续工作要分三步走，一是“用起来”，项目建设单位要及时与相关科室沟通协调，尽快完成所有模块的功能使用。二是“通起来”，要深化智慧运营信息系统运用，促进功能模块之间互联互通以及与医院其他信息系统之间的互联互通。三是“准起来”，通过综合运营决策分析、数据治理管理等模块，进一步保障数据的完整性、准确性、安全性和可用性，提高决策质量，持续加强医院整体综合运营能力。（财务科 高蕊/文 杨文文/摄 印欣/审）
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