为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，科学谋划医院“十五五”时期发展蓝图，确保2026年各项工作开好局、起好步。1月7日上午，皖医二附院在行政楼会议室（一）召开2026年工作务虚会。医院领导班子成员、各职能科室负责人参加会议。会议由医院党委副书记、副院长（主持行政工作）许力主持。

会场

会上，办公室通报了2025年医院党政工作要点及各科室达标工作总体完成情况，并对2026年各科室重点工作分解表的制定工作进行了安排。随后，各职能科室负责人立足本职，围绕2026年重点工作进行了汇报交流。医院领导班子成员结合分管领域，全面总结2025年工作成效，深入分析当前面临的发展机遇与挑战，并就2026年工作思路、重点任务与创新方向提出建设性意见。

会议指出，2025年医院在落实医改任务、提升医疗服务质量、强化学科建设、推动教学科研创新、优化运营管理及深化党建引领等方面取得扎实进展，为实现长远可持续发展奠定了坚实基础。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是推动医院建设成为皖南皖江地区学科特色鲜明、科教能力突出、人才结构合理、医教研防协同发展的整合型、创新型、人文型大学附属医院的关键一年。全院上下必须牢牢把握高质量发展这一首要任务，凝心聚力、锐意进取，全力推动医院各项事业再上新台阶。

面对新形势、新要求，会议对下一步工作提出四点明确要求：一要提高政治站位，统一思想认识。深刻认识深化改革、加快发展的重要性和紧迫性，进一步坚定信心、凝聚共识、汇聚合力，为医院高质量发展筑牢思想根基。二要坚持党建引领，促进深度融合。持续加强党的全面领导，推动党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，切实将党的政治优势、组织优势转化为医院治理效能和发展动力。三要聚焦关键领域，实施精准发力。紧紧围绕特色专科与学科集群建设、医教研协同发展、科研创新与成果转化、人才梯队优化、智慧医院数字化转型、医院文化品牌塑造等核心任务，持续攻坚克难，不断固根基、扬优势、补短板、强弱项。四要强化责任担当，狠抓工作落实。全院干部职工要持续深化学习，主动对标先进，拓宽视野格局，要“跳出科室看全院”，勇于解放思想、创新破题。要以“时时放心不下”的责任感，推动各项决策部署和重点任务落地生根、取得实效，共同为“十五五”时期医院高质量发展开创崭新局面、书写精彩篇章。（办公室 李伟/文、摄 向波/审）