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我院召开2020年财经管理工作会议
来源:未知作者:财务科发表时间:2020-04-01 10:14浏览次数:
        3月25日下午,医院2020年财经管理工作会议在行政楼三楼会议室召开,院领导及各职能科室主要负责人参加会议。会议由总会计师姚勇主持。
        财务科科长印欣首先汇报了医院2019年度经济运行、各归口职能部门
2019年度预算执行和2020年的预算编制情况以及医院内控建设情况,并针对有关指标作了简要分析说明。
        姚勇从医疗服务价格管理、财务管理信息化建设、绩效分配方案修订、政府会计制度执行及内控建设情况等方面对2019年度财务管理工作进行了总结分析并对建设智慧医院、开展银医合作项目拓宽融资渠道等2020年的财务工作要点作简要说明。他强调2020年受疫情影响,医院发展压力较大,要进一步开源节流,加强成本管控,提升运营效率,积极采取措施应对疫情带来的影响。
        随后,各归口职能科室负责人结合科室具体工作对2020年预算编制情况进行了汇报,并针对医院增收节支、提升经济运营效率等提出建议和意见。
        会上,党委书记李萍充分肯定了医院财务管理工作,她指出,一要认清大形势,增强大局观,将疫情的影响减小,做好数字后的工作,认真分析,挖掘潜力;二要围绕医院的中心任务全面考虑,加强主导作用,建章立制,落实责任,保障资金的使用;三要牢牢把握经济运行情况,提升成本意识,强化预算约束,解决部门预算不平衡现象。
        院长陈斌作总结讲话。2020年形势严峻,医院在保基本运行、大楼建设的前提下,仍要兼顾学科和人才队伍建设、智慧医院建设等内涵发展,压力较大,全院职工必须团结一心,共克时艰。他就如何进一步推进预算及财务管理工作,强调了几点意见:一是要求各科室认真、细致、严谨做好预算工作,充分论证预算项目,进一步细化归口管理;二是寻找经济增长点,加强医保基金管理,调整收入结构,推动医院持续平稳高质量发展;三是强化增收节支意识,加强资金管控,坚决杜绝不合理的开支行为,充分发挥资金使用效益;四是财务要加强与临床科室的沟通,坚持问题意识,发现问题,查找差距,推动医院经济发展。(财务科  高蕊/文   党委工作部  王雪芬/摄   印欣/审)



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