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我院召开职能科长会议,部署启动建立健全现代医院管理制度试点工作
来源:未知作者:admin发表时间:2019-06-04 14:35浏览次数:
         5月31日下午,我院在行政楼三楼会议室(1)召开职能科长会议,部署启动建立健全现代医院管理制度建设试点工作。会议由党委书记李萍主持,院领导班子及各职能科室负责人参加会议。
        会议安排办公室副主任刘冰莹对《建立健全现代医院管理制度试点工作方案》进行解读,说明了医院建立健全现代医院管理制度建设的目标要求、试点任务及实施步骤。 
        各位院领导就推进试点工作,进一步聚焦重点领域和关键环节,狠抓各项任务落实,就推动现代医院管理制度试点工作取得新成效发表了意见。
        院长陈斌就启动建立健全现代医院管理制度试点工作动员讲话,他指出,我院确定为全省40家省级试点医院之一,对于医院而言,既是机遇更是挑战,全体医护人员要统一思想,凝聚共识,按照建立健全现代医院管理制度要求,扎扎实实开展工作。强调,一是要珍惜医院作为试点医院的宝贵机会,提高政治站位,把省政府、省卫健委关于建立健全现代医院管理制度试点工作作为年度重点工作之一。各责任科室参照《方案》按时间节点完成各项制度梳理,编制台账。二是要组织学习深化医改以来近三年的文件汇编,督促落实省卫健委改善医疗服务“66条”等医改政策要求。三是要围绕两大目标、三项任务,结合医院自身特点,从运行机制和管理体制选择合适的切入点,寻求试点突破,凝练创新成果,推动建立健全现代医院管理制度试点工作取得成效。

(会场)
        党委书记李萍总结强调了三点意见,一要积极主动适应深化医改要求,充分认识建立现代医院管理制度建设试点工作的重要意义。不断巩固深化改革成效,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制;建立决策、监督、执行相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制;发挥医院党委领导作用,完善医院管理制度,建立健全医院治理体系。二要抓住省级试点机遇,推进医院高质量发展。要引导全院医护员工进一步转变观念,树立大健康、大卫生的理念,做好医院各项工作。要坚持问题意识,发现问题,查找差距,做实基础,提升自身能力水平,高质量推进医院建设发展。三要对标对表,狠抓任务落实。准确把握方案内涵;开展新一轮的制度建设,在提升制度科学性、实效性、协同性上下功夫,不断创新举措,推进医院管理水平提升。任务艰巨,各职能部门要有时间表,路线图,建立台账管理。各职能科长要深入学习,积极思考,认真调研,勇于担当,开拓创新,扎实推进建立健全医院现代制度管理建设探索工作。(办公室  黄杰 /文  党委工作部  王雪芬/摄  刘冰莹/审)

(会场)

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