我院召开内部控制风险评估暨医院财务及内部价格管理自查自纠工作推进会
来源：未知作者：财务科发表时间：2019-12-12 09:24浏览次数：7057
为了对经济活动风险实行有效的防范和管控，系统推进医院内部控制建设实施工作，促进医院健康可持续发展，12月6日上午在行政楼三楼会议室（1）召开内部控制风险评估暨医院财务及内部价格管理自查自纠工作推进会。会议由医院内部控制建设办公室（财务科）组织，内部控制建设领导小组常务副组长、总会计师姚勇主持，党委工作部、办公室、纪委办（监察室）、人力资源部、审计科、财务科、国有资产管理科、后勤管理科、基建办、信息科、出入院管理科等内控办成员参加会议。
首先，财务科科长印欣汇报了医院内部控制风险分析评估工作表的填报情况以及内部控制建设落实情况，并提出下一阶段内控重点工作安排。随后，内控办成员就关键岗位、关键人员管理、预算归口管理、制度有效落实、合同追踪监管等环节进行充分讨论并提出意见建议。
其次，会上按照安徽省卫健委《关于开展公立医院财务及内部价格管理自查自纠工作的通知》（皖卫传〔2019〕191号）文件要求布置了医院财务及内部价格管理自查自纠工作，并对任务进行分解。
最后姚勇对医院的内控工作提出了几点要求：一是按照要求认真筛查部门关键风险点，检查工作流程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，逐步提高内控管理水平；二是内部控制体系建设作为建立现代医院管理制度的重要环节，是强化自身建设的有效手段，要通过识别经济活动中的关键岗位、合理设置关键岗位及分配职责权限、对不相容岗位进行有效分离等手段，进一步完善决策科学、流程优化、监督有力的权力运行机制；三是要进一步明确预算归口责任，强化合同执行监管；四是加强人员培训，进一步提升关键岗位人员能力，提高内部控制的水平和效果，全面提升管理成效；五是在总结2019年内控工作的基础上，对医院2020年内控建设进行具体布置。（财务科 高蕊/文 党委工作部 胡媛/摄 印欣/审）
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