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5月9日下午，我院在行政楼三楼会议室（一）召开2024年第一季度高质量发展工作调度会暨职能科长会议，调度推进公立医院改革与高质量发展工作。院领导班子及各职能科长参加会议，会议由院长黄后宝主持。
会上，办公室详细解读了《医院2024年党政工作要点》，通报了2024年第一季度公立医院改革与高质量发展示范项目绩效目标完成情况，分析了一季度医疗质量相关指标。班子成员结合分管工作，就落实医院近期及年度重点工作提出了指导性意见。
黄后宝指出，全院上下牢牢把握高质量发展这个首要任务，强化高质量发展示范项目的导向作用。抓好示范项目统筹谋划，制定实施方案，明确建设目标和工作职责，层层压实责任；做好示范项目监测调度，建立项目管理台账，及时跟进掌握项目推进情况，确保项目建设稳步有序推进；坚持问题导向，认真分析研究一季度指标完成情况，查找不足，细化工作举措，坚决改进提升，保质保量完成示范项目内容与预期目标。
党委书记应斌作总结讲话。他指出，当前医疗事业进入高质量发展阶段，必然要求支撑发展的条件和基础要有进一步的改进和提升。就高质量推进2024年度重点工作任务，他强调三点意见。一是牢牢坚持发展“第一要务”。要紧紧围绕医院年度工作要点，抓好第四城市医疗集团建设、更名大学、医疗质量提升行动等中心工作；深化DIP付费改革，全面规范诊疗服务行为，进一步做好增收节支、提质增效，提升医院运营管理水平，实现高质量发展。二是坚持人才“第一资源”。创新人才引育机制，加大人才引进力度，优化人才队伍结构，搭建人才发展平台；树立名医品牌，真正把“第一资源”转化为高质量发展的动力。三是坚持创新“第一动力”。推动医疗模式转型升级，大力发展远程医疗、“互联网+医疗”，开展新技术、新项目，提升疑难危重疾病诊治能力；加强科研创新，推动医学基础研究和医疗核心技术攻关，以科研赋能医院发展。希望全院上下进一步提振干事创业精气神，在提升医院医疗质量、改善群众就医体验、提高患者就医满意度上聚力攻坚，推动医院高质量发展取得新突破。（办公室 高幸/文 沈熔珍/摄 邱三喜/审）
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