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2023年8月22日下午，我院在五号楼四楼会议厅召开8月份医疗质量管理委员会扩大会议，院长黄后宝、副院长张斌华、相关职能科室及临床、医技科室负责人共65人参加会议。会议由黄后宝主持。
院长黄后宝主持
副院长张斌华讲话
会议针对2023年临床、医技科室年度目标责任书完成情况、2023年上半年芜湖市公立医院高质量发展我院医疗质量分析、“质控一件事 健康你我他”专项质控活动、“改善就医感受 提升患者体验”主题活动、全面提升医疗质量行动（2023-2025 年）推进情况等，质控办副主任赵祥爱进行了分析、反馈。首先就各科室2023年目标责任书完成情况进行分析，通过图表形式展示各科室目标值达成情况，帮助各科室主任动态掌握年度目标完成进度；其次对2023年上半年芜湖市公立医院高质量发展医疗质量分析报告进行解读，使各科了解医院及各专科医疗质量在全市内的优、劣势；最后，就三项行动推进情况作季度分析总结，要求各科重点关注未达标的指标及工作任务，落实整改。另外，本次会议还组织讨论了POCT项目危急值报告制度的制定，反馈了近期医院质控工作存在的突出问题，对部分工作流程优化、多学科协作的质量指标监测等做出明确要求。
副院长张斌华就本次会议作工作部署，提出三点要求：一、各科室年度目标责任书前8个月数据显示与目标值仍有差距，各科室负责人对照目标加强科室管理，努力完成科室目标，推进医院年度发展目标的实现。二、医院开展的上述三项主题活动，各责任科室要按照医院统一部署，规范开展质量指标监测，推进重点工作任务取得成效。三、全院各科室要以三甲创建为抓手，充分发挥科室质量管理小组作用，完善科级质控体系，明确人员分工，重点加强科级运行病历自查、合理用药、病历检查、不良事件自查，提升科室医疗质量。
院长黄后宝作总结发言：一、会议通过POCT项目危急值报告制度，并按文件要求认真执行。二、医疗质量是立院之本，全院员工要高度重视，各科室负责人要加强科室质量管理，营造医疗质量安全氛围，院级会议精神要及时在科室内传达、学习。要团结进取，保障全院上下一盘棋。三、各科室要充分借力信息化建设，实现精细化管理，优化工作流程，为患者提供便捷、优质、高效的医疗服务。四、重视学科建设，既要关注芜湖市公立医院改革与高质量发展示范项目绩效目标的实现，也要结合医院年度目标责任书的完成情况，各科室负责人要起带头作用，在全市的优势态势要继续保持，不足之处抓紧完善，同时加强与外省大型医院的交流与合作，组织人员学习新知识、新技术，积极参加各类培训及会议，提升专科服务能力。
现场
本次医疗质量管理委员会扩大会议的召开，阶段性地评估了医疗质量管理目标完成情况，明确了下一步工作重点。（质量控制管理办公室 许萍/文 班倩芸/摄 赵祥爱/审）
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