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7月18日下午，我院在行政楼三楼会议室（一）召开2023年中务虚会暨第二季度职能科长会议，梳理总结上半年工作，讨论分析医院建设发展成效，部署推进下半年重点任务。院领导班子及职能科长参加会议，会议由院长黄后宝主持。
会上，首先由办公室通报了医院“十四五”规划中期评估情况、上半年重点指标完成情况、大型医院巡查整改推进情况。党工部、质控办、基建科、国资科负责人作工作交流发言。班子成员结合分管工作及医院整体发展作务虚发言，客观分析了存在的问题和不足，谋划了下半年的工作思路和工作目标，并就如何落实好各项工作举措提出了切实可行的意见和建议。
黄后宝对医院上半年的事业发展工作给予肯定，并对2023年下半年的工作提出要求。一是居危思危，居危思进。医院近年来的发展成果是显著的，但在整体实力、医教研水平、人才梯队等方面与其他同级别医院还存在差距，医院职工要始终保持危机意识，为医院未来的发展积极建言献策。二是发挥特色，谋求发展。以高峰学科建设为抓手，强化学科专业建设和人才培养，做到“院内有专科、科内有专病”，以特色服务和技术实现差异化发展。三是主动担当，履职尽责。进一步树牢主人翁意识，强化使命担当，主动提升服务质量和水平，当好群众“健康守门人”。
党委书记李萍指出，此次会议是在“十四五”规划、2023年重点工作推进过半的重要时间节点召开的一次重要会议，并就如何做好后续工作提出六点意见。一是坚持正确方向，进一步推进目标任务。深入学习党的创新理论，深刻领悟习近平关于卫生健康工作重要论述，正确把握政策导向，明确医院发展方向，锚定“十四五”规划发展目标、高质量发展目标，扎实推进各项年度重点目标任务。二是坚持自信自强，进一步提升党建质效。以高质量党建引领高质量发展，全院党员干部要把握机遇，不等不靠，知重负重，主动作为，攻坚克难，形成推动医院高质量发展的动力。三是坚持守正创新，进一步提升管理效能。守正是基础，创新是关键。创新技术、创新科研、创新思路及管理模式，不断立新标，走新路，加强内涵建设，在提升质量、优质服务上下功夫。四是坚持问题意识，进一步抓好作风建设。以问题导向为抓手，正视问题，抓住症结，不断突破制约发展的瓶颈。抓实抓细三甲评审工作、住培基地创建申报工作、高峰学科建设工作。五是坚持系统观念，进一步提升履职能力。统筹发展改革稳定，提升班子决策能力；统筹医教研管理服务，形成协同发展；统筹夯实基础工作和重点任务，提升干部真抓实干的能力。六是坚持胸怀“国之大者”，进一步推进合作交流成效。融入经济发展大局，着眼卫生事业高质量发展大局，乘势而上，顺势而为。进一步巩固与上海东方医院、浙医一附院、省胸科医院合作成效，借势借力，助推医院高质量发展。她希望班子成员以上率下、职能科室中层干部承上启下，以主题教育为契机，深入调查研究，扛起责任，主动担当，务实工作举措，扎实推进下半年工作，圆满完成年度目标任务。（办公室 高幸/文 党委工作部 沈熔珍/摄 办公室 邱三喜/审）
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