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为深入贯彻落实医院“学科强院”“人才兴院”战略，不断完善党管人才体制机制，努力营造“育才、引才、聚才、用才”的良好氛围，2月14日下午，医院在行政楼3楼会议室（一）召开2023年人才工作领导小组会议，院领导及人才工作领导小组成员参加会议。会议由副院长殷勤主持。
会议听取了医院第一次人才与科技工作会议意见建议交办情况、2022年度人才引进与培养目标责任考核完成情况及2023年计划安排，审议了2022年度专业技术岗位聘期满考核结果并讨论了下一步工作方案。人才工作领导小组肯定了2022年医院在人才引进、培养和使用等方面取得的成绩，围绕编制周转池报批、住培基地申报和人才培养项目等事关人才发展瓶颈的问题进行了充分的讨论，同时从人才环境、人才平台、培养层次等方面对2023年的人才工作计划安排给出了具有建设性的意见。
会上，党委书记李萍指出，人才工作作为一项系统工程，要立足当下，放眼未来。就如何引进好、培养好和使用好人才，提出须把握好三个关系：一是数量上，把握人力成本与人才收益的关系，人才引进并非多多益善，要根据规划与目标、结合学科建设来谋划招聘计划。二是途径上，把握引进与培育、高层次与实用型、重点突破与整体实力的关系，立足现有高层次和实用型人才为培育重点，多种方式解决人才短缺，重点学科要进行梯队建设和实力突破。三是人事上，把握激励与约束的关系，要把人才工作摆在重要的位置上，做到上下联动、双向管理，为医院高质量发展提供坚实的人才支撑和智力支持！（人力资源部 缪源／文 刘冰莹／审）
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