皖南医学院第二附属医院始建于1949年，前身系中国人民解放军皖南军区直属附院，1982年随着行政区划变更改称宣城地区人民医院，2012年11月经省政府批准整体划转皖南医学院作为直属附属医院，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复多功能于一体的公立三级甲等综合医院。
医院本部位于芜湖市康复路10号，总建筑面积13.66万平米，开放床位1710张。医院在职职工1227人，其中高级职称120人，博、硕士200人，安徽省“江淮名医”2人。建有国家级皮肤医疗美容示范基地1个、省临床重点专科1个、省医疗卫生重点培育专科2个。
医院在省卫健委组织的群众满意度调查中始终位居前列，先后获国家级爱婴医院、全国卫生系统行风建设先进集体、中风120安徽特别行动组、安徽省人文关怀制度建设试点单位、安徽省工人先锋号、安徽省教育工会工作先进集体、芜湖市最佳社会帮扶单位、芜湖市文明单位等多项荣誉称号。
一、看党的建设，党的领导更加坚强
1. 党委领导核心作用充分发挥。坚持和加强党的全面领导，贯彻全面从严治党要求，把牢意识形态阵地，教育引导广大党员干部和医护员工忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，为医院事业发展提供坚强政治保障。召开医院第一次党代会，圆满完成“两委”换届。获批皖南医学院廉政文化示范点、校级“样板支部”。
2. “十四五”规划构建医院高质量发展“四梁八柱”。科学谋划“十四五”发展规划，明确实施“质量立院、学科强院、人才兴院、特色办院、依法治院、文化育院”六大战略。到“十四五”末，初步构建“一院多区”统筹协调、优势互补的办院格局，形成“以教促医、以研促医、教研相长、医教协同”的高质量发展态势，着力打造高水平的皖南皖江特色医疗中心、高层次的临床人才培养基地和高水准的科研创新与转化平台。
二、看服务能力，综合实力更上台阶
1.内涵建设持续巩固。坚持“质量立院”战略，医院综合实力稳步提高。获批中国心衰中心、房颤中心、胸痛中心及卒中中心，疑难危重诊疗水平不断提升。开展“三新”项目273项，提升腔镜、内镜和介入诊疗水平，形成了一批具有省内先进水平的医疗技术。获全国改善医疗服务示范医院，获全国公立医院高质量发展典型案例1项、全国医院质量管理工具应用成果持续改进奖1项、全国改善医疗服务先进典型科室1个。
2.学科建设全面振兴。实施“学科强院”战略，皮肤性病科获批国家级皮肤医疗美容示范基地，心血管内科、泌尿外科在省重点培育专科绩效终期考核中获“优秀”等次。先后成立皖南医学院血液病诊疗中心、康复医学科、皮肤美容中心、介入科、预防保健科，组建甲乳外科、肛肠外科、男科等亚专业组，学科设置不断完善。
3.人才活力竞相迸发。实施“人才兴院”战略，召开第一届人才与科技工作会议，人才工作体制不断完善，人才队伍年龄、学历、职称结构不断优化。近年来引进高层次人才18人，柔性引进客座教授3人，遴选医院学科带头人及后备人选18人、科研人才28人、中青年技术骨干61人、“登峰计划”人才20人。涌现出中国医师奖、“江淮名医”、省“五一”劳动奖章、省疫情防控先进集体、省抗疫先进个人、省援外医疗工作先进个人、安徽省医德先进个人等大批先进集体和个人。
4.教研能力持续提升。落实立德树人根本任务，实施临床学院本科生导师制，建成临床技能培训中心，获批省校级质量工程项目38项、省级教研项目10项。科研实力大幅跃升，获批皖南医学院血管性疾病研究中心，成立医学转化中心。2019年以来，累计获批科研项目112项，开展横向科研项目合作5项。
5.规模发展有序推进。2020年12月28日，医院新门急诊住院综合楼正式投入启用，院内诊疗环境极大改善。2021年8月9日，医院北区正式开诊，院区服务功能进一步扩容升级。推进“一院多区”发展布局，2020年11月，皖南医学院第二附属医院湾沚院区、卜家店院区正式挂牌。
6.融入长三角一体化迈入坚实一步。紧抓长三角区域一体化发展机遇，推进与浙江大学医学院附属第一医院、上海交通大学瑞金医院、复旦大学附属华山医院等沪苏浙优质医疗资源合作。深化与同济大学附属东方医院合作，建成皖南内镜中心、AHA心血管急救培训中心，挂牌胡海教授胆石中心工作室、消化内镜徐美东教授工作室。
三、看内部治理，运营管理更趋规范
1.现代医院管理制度深入推进。获批安徽省建立健全现代医院管理制度试点单位，以《章程》为统领，开展“制度建设年”“效能建设年”活动，基本形成现代医院管理运行新机制。全面实施e6S精益化管理，获“华谋杯”医院6S精细管理全国大赛二等奖。
2.内部控制建设成效明显。持续推进内控建设，梳理业务流程，明确业务环节，通过“以评促建”的方式，提高内部控制的水平和效果，加强廉政风险防控机制的建设，规范内部治理结构和权力运行规则。编制医院《内部控制手册（试行）》，医院行政事业单位内部控制报告总体评价由2019年的“良好”等次提高到2020年度的“优”的等次。
3.医院管理实现智慧升级。以新一轮银医合作项目为契机，医院信息化水平得到大幅度提升。新HIS系统、电子病历系统、互联网医院、DRGS系统、OA办公系统及SPD物流系统等陆续上线，积极打造智慧医疗、智慧服务、智慧管理三位一体的智慧医院。
四、看文化建设，服务社会更具成效
1.红色基因接续传承。皖医二附院与新中国同龄，从中国人民解放军皖南军区直属附院、安徽省第五康复医院、安徽省立血吸虫病医院、芜湖专署医院、宣城地区人民医院，到今天的皖南医学院第二附属医院，几易其名，只为党和人民的需要。1953年，接收东北转业志愿军伤病员625人；20世纪50年代，圆满完成芜湖地区13个县市血吸虫病患者的救治任务；1976年，接收唐山大地震伤员229名……一代代二附院人传承红色基因，不断提高医疗技术水平和服务质量，为百姓健康保驾护航。2019年医院成功举办70周年院庆系列活动，隆重召开建院70周年医院发展大会，厚植、传承、致敬、弘扬医院“红色”文化基因，激发职工爱院热情，凝聚奋斗力量。
2.人文品牌日益彰显。作为全省人文关怀制度建设试点单位，医院制定了《人文关怀制度建设实施方案》，梳理编印《人文关怀制度汇编》，完善制定医院人文关怀“十大目标”，细化落实医院人文关怀“二十条措施”。组织召开首届江淮医学人文论坛，组建江淮医学人文工作坊。医院被中国医师协会授予全国“人文爱心医院”称号。积极创建老年友善医疗机构，推进老年友善各项措施落实，创建工作受到安徽省老年友善医疗机构评估专家组充分肯定。
3.社会服务贡献持续增强。积极承担社会责任，圆满完成援南苏丹、援藏、“百医驻村”、对口支援、健康扶贫等指令性任务，获“芜湖市最佳社会帮扶单位”。在疫情防控中充分彰显“二附院担当”，2020年21名医务人员奉命出征，驰援武汉，为打赢武汉保卫战作出了突出贡献。2022年先后派遣165名医务人员支援郑州、上海、六安、阜阳等地，转战安徽省及全国各大战场开展核酸检测、疫情防控指导等，为第四阶段疫情防控作出了有力贡献。
近年来，皖医二附院人勠力同心，奋楫笃行，全力推进医院“十四五”事业发展规划实施，推进医院高质量发展，努力建设皖南皖江地区具有特色的高校附属医院，为全省及周边地区人民提供更加优质高效的医疗卫生服务，为健康安徽建设谱写新的篇章，为建设健康中国提供有力支撑。
