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【背景】党支部组织生活存在的突出问题。
行政三支部现有职工37人，其中党员15人，入党积极分子6人。支部所辖科室包括财务科、经济运营管理科、科教处、人力资源部和工会，其中两个科室负责人为非党员。针对基层党组织权威不够突出、渗透力、影响力较弱，党建和业务融合不够深入等问题，支部转变传统理念和方式方法，以党建品牌创建为抓手，在创新工作模式上主动作为，推动党建与业务深度融合、相互促进，取得了积极成效。
【亮点】采取的针对性措施（可见、可学、可比）。
一、优化设置，扩大组织覆盖和工作覆盖。成立科室负责人议事小组，传达学习上级部署要求，研究制定支部及科室贯彻意见和工作安排，将党建与业务同部署、同推进、同落实。组建入党积极分子联系群，开展党的基本路线和基本知识的教育培训，压实培养责任，切实推进党的组织由“有形覆盖”向“有效覆盖”迈进。
二、创建品牌，拓展党日活动和志愿服务。牢记“创优服务我争先、立足岗位做奉献”宗旨，创建“初心引航.人财建功”党建品牌。坚持将专业特色融入党日活动，组织“网上缴纳党费培训”、“个税汇算清缴宣传辅导”、“科研能力提升系列培训”等党日活动，常态化开展个税宣讲、人事政策宣讲等志愿活动，提升了服务临床一线的针对性和实效性。
三、激发热情，强调党员主体责任。理论学习领学安排每位党员参与，提升党员学习的主动性。开展“学习强国学习季”活动，评选学习标兵和奋进标兵，提升党员学习的积极性。开展“最美读书笔记”“优秀心得体会”展评，进一步激发学习热情。为党员过“政治生日”，重温入党誓词，组织党员、积极分子、入党申请人手抄党章，进一步增强党性意识。
四、互学互鉴，推进组织建设和管理绩效。先后联合建行芜湖黄山路支行支部、芜湖农行新市口党支部开展主题党日活动。多次参加行政各党支部、临床和医技党支部牵头组织的党日活动和志愿服务，通过实地参观、座谈交流等方式，找差距、补短板、扬优势，不断增强支委班子的凝聚力和战斗力，努力以党建促业务、以业务促发展。
五、增强活力，参加医院活动和案例征集。参与医院党建品牌创建和党建创新典型案例征集；参加医院“奋进十年路,筑梦新征程”主题文化作品征集，获得书画作品和征文三等奖；参加皖医廉洁教育作品征集，获得平面公益广告类三等奖。4人参加医院组织的援沪抗疫，3人赴池州采集核酸，全员参加门诊志愿服务岗排班。党组织的凝聚力、战斗力和号召力不断提高。
六、服务发展，提升工作效能和服务能力。围绕医院党政工作要点，支持和指导支部所辖科室工作，人力资源部人才制度保障持续夯实，科教处教学成果取得突破，财务科银医合作持续深化，经济运营管理科绩效方案不断优化，工会文体活动内容更加丰富。支部团结带领党员和职工履职尽责，保障各项重点工作任务的完成，为医院高质量发展贡献力量。
【成效】在提升组织生活质效方面取得的实实在在成效。
一是提高了党支部的组织力。整合党建资源，梳理组织机制，设立科室负责人议事小组和入党积极分子联系群，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，促进基层党建更好地服务和推动医院事业高质量发展。
二是提高了党支部的凝聚力。以品牌创建为抓手，开展支部所辖科室政策宣讲，做到贴近群众、团结群众和引导群众。2022年支部年度考核为优秀，唐晓磊获批省首届卫生健康骨干人才，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥。
三是促进了党建与业务相融共进。围绕“凝聚人才、加强队伍建设”“精细管理，做好财务保障”“医教研协同、推进高质量发展”等主题，积极推动党建与业务有机融合，形成同心协力谋发展的良好氛围。
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